项目背景：

目前针对每年人员考评批次工作的开展能高效快速运转。每年人员考评的流程繁复且容易出错，流程当中费时费力费财，产生大量的资源浪费。经过人员填表，投票，人工比对等容易出错且效率低下。为了达到人力资源的最大化节约以及能够有效的整合信息。用科技赋能。

项目展示：

1.评分项

把需要评分的类目进行大类，细类的分类

1. ）大类：德，能，勤，绩，廉
2.）细类：政治素质，作风形象，业务水平，管理协调，队伍建设，工作纪律，履职绩效，学习创新，

凝聚团队，廉洁自律

2. ）等级设置

3. ）标准分，分数段，描述

2.人员名册

员工编号，姓名，身份证号码，部门简称，职务，职务简称，人员类别，干部级别，任级时间，人员标签。

操作：编辑，详情，删除

4. 考评批次

考评名称，计划开始时间，计划结束时间，考评对象，测评计划

操作：编辑，详情，导入，删除

5. 组织架构

XX公司，xx部门，某某人

6. 考评计划总览

批次，测评项，批次详情，姓名测评分值，明细

7. 考评结果

批次名称，部门，场次，考评对象

导出，导入，明细

8. 统计报表

按评价对象统计，综合考评统计，任期考核表

用表格来统计投票人数，有效票数，无效票数，称职，不称职，优秀人数，参评人数等